About

Bei allem was wir tun haben wir eines vor allem Anderen im Blick –
Ihre Ziele !


Einstiegspunkt in unseren Projekten ist stets, dass wir Ihnen sehr genau zuhören, um die sich bietende Problemstellung möglichst umfassend zu verstehen und zu durchdringen. Uns gedanklich in Ihre Lage zu versetzen sehen wir als Voraussetzung dafür, Ihren Blickwinkel durch unsere breit gefächerte Beratungserfahrung zu ergänzen und Ihnen so verbesserte oder neue Lösungswege aufzeigen zu können. Auch während eines Projekts genießen Sie stets unsere ungeteilte Aufmerksamkeit, so dass wir in der Lage sind, auf Ihre Fragen und Wünsche schnellstmöglich einzugehen und in höchster Qualität zu liefern. Gleichzeitig beobachten wir jeder Zeit das Projekt und sein Umfeld und informieren Sie unmittelbar über sich abzeichnende Herausforderungen und Risiken.

Wir helfen zu entscheiden –
Sie bleiben am Steuer !


Unsere Dienstleistungen zeichnen sich insbesondere dadurch aus, dass sie transparent und nachvollziehbar sind. Wir bereiten kluge Entscheidungen für Sie vor, gleichzeitig befähigen wir Sie, Hintergründe, Abhängigkeiten und Motivationen zu verstehen und einzuschätzen. Sie geben einer Entscheidung im Idealfall den letzten Schliff, indem Sie dieser den Vorteil Ihrer über Jahre hinweg in Ihrem gewohnten Umfeld entwickelten Intuition hinzugeben. In der Folge stellen wir sicher, dass Sie in der Lage sind, die nächsten Schritte ggf. auch ohne unsere weitere Hilfe zu initialisieren und auszuführen.

Wir sind umsetzungsstark und stehen für unser Leistungsversprechen -
Der Treibstoff für Ihren Erfolg !


Sind Ihre Projekte erfolgreich, sind wir erfolgreich. Deshalb erarbeiten wir zu Projektbeginn mit Ihnen gemeinsam immer Erfolgskriterien und Benchmarks, die uns in der Folge stets als Gradmesser zielgerichteter und effizienter Arbeit dienen. Dabei steht für uns immer das durch Ihre Mitarbeiter unmittelbar im Tagesgeschäft verwertbare und termingerecht gelieferte Projektergebnis im Vordergrund. Wir kommen in unseren Projekten immer vorbereitet und verwenden bewährte Methoden und Werkzeuge, die den kürzesten und schnellsten Weg zum Ziel ermöglichen. Experimentieren wir, dann professionell – unter Laborbedingungen.

Premium thinking –
Makes the difference !


Wir zeichnen uns dadurch aus, dass wir über herausragendes Domänenwissen in Ihrem Geschäftsfeld verfügen. Bei der Ergebnisfindung gehen wir sehr analytisch, mit großer Umsicht und mit hohem Qualitätsbewusstsein vor. Verwendete Methoden und Tools kennen wir genau, Software, zu der wir Beratungsleistung anbieten, kennen und beherrschen wir souverän. Wir kommunizieren und präsentieren sicher und sind in der Lage unsere Gedanken klar strukturiert und leicht verständlich darzulegen. Vor allem aber sind wir Teamplayer, die sowohl eigenverantwortlich, als auch eingebettet in größere Teamstrukturen mit und ohne Führungsverantwortung arbeiten können.

Wir helfen zu entscheiden - Sie bleiben am Steuer !

Wir sind umsetzungsstark und stehen für unser Leistungsversprechen - Der Treibstoff für Ihren Erfolg !

Premium thinking – Makes the difference !


Team

Team 1 Stephan Fuchs Geschäftsführer und Chief Architect +

    Erfahrungen
    • Bankenbranche > 20 Jahre
    • SAP > 20 Jahre
    • IT > 20 Jahre
    • > 50 Projektrollen, direkte oder indirekte Mitwirkung an mehr als 200 Projekten
    Persönliche Eigenschaften
    • International vorstandssicher und gremienerfahren
    • Umfangreiche IT-Strategie und Architekturexpertise aus unterschiedlichen Lebenszyklen von IT-Landschaften
    • Breites Erfahrungsspektrum über alle Rollen der IT-Beratung (Architect, Business/Functional/ Technical Consultant, Developer, Support, Projekt- und Teamleitung, etc.)
    • Starke Ziel- und Lösungsorientierung
    Fachliche Schwerpunktthemen
    • Wholesale-Banken, Retailbanken, nationale und multilaterale Entwicklungsbanken, Bad Banks
    • Consumer finance, Hypothekengeschäft, Microfinance
    • Digital Banking Strategien, KYC, Data mininig
    • Accounting/IFRS9, Impairment, ALM, Abstimmung
    • Upgrade, Migration, Testing, Stabilization

    Wir helfen zu entscheiden - Sie bleiben am Steuer !

    Wir sind umsetzungsstark und stehen für unser Leistungsversprechen - Der Treibstoff für Ihren Erfolg !

    Premium thinking – Makes the difference !


    Services

    Als Bindeglied zwischen Fachbereichen und IT-Abteilungen sind wir auf die hochwertige IT-nahe Beratung von Finanzdienstleistern spezialisiert und verfügen über umfangreiches Domänenwissen sowohl in Geschäfts-, wie auch Privatkundenbanken. Außerdem arbeiten wir für multilaterale Entwicklungsbanken, Leasing- und Versicherungsunternehmen sowie Spezialfinanzierer und Near-Banks im In- und Ausland.

    Unsere Servicedienstleistungen konzentrieren sich auf folgende Beratungszweige:

      Scoping und Application Architecture

      Wir beraten Sie rund um die strategische Planung Ihrer IT-Applikationslandschaft:
      • Geschäftsfeldberatung
      • Begleitung von Boards, z.B. Innovation-, Projektgenehmigungs-, Architektur-, Fachboards, etc.
      • Erarbeitung von Referenzarchitekturen
      • Durchführung von Machbarkeitsstudien bzw. Proof of Concept
      • Komplexitäts- und Kostensenkungsprogramme
      • Qualitätssicherungsprogramme und Reviews
      • IT Due Dilligence
      Solution Design

      Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Formulierung ihrer Anforderungen und beim anschließenden Lösungsdesign:
      • Design Office Unterstützung
      • Geschäftsprozessoptimierung und Readiness-Analysen
      • Anforderungsmanagement
      • Blueprinting
      • Konfigurationskonzepte
      • Betriebskonzepte
      • Solution review
      • Solution optimization
      Fachbereichsunterstützung

      Mit praktischem Sachverstand und hervorragenden Systemkenntnissen unterstützen wir Ihre Fachbereiche in ihrer täglichen Arbeit:
      • Credit Operations
      • Finance
      • Regulatory Reporting


      enablingU – keeps you in the middle of green

      enablingU - to make better choices

      enablingU - the differentiator

      SAP Banking ist unser „Home turf“. Mit den Modulen der SAP Banking Suite sind wir bestens vertraut und verfügen deshalb über besonders gute Kenntnisse in Konzeption, Entwicklung und Betrieb von darauf basierenden Lösungen.

      Wir unterstützen Projektvorhaben auf Basis folgender SAP Module:

        Omni-Channel-Platform
        • Sybase Mobile Plattform (SMP)
        • CRM und Account origination (CRM AO)
        • Process Object Builder (POB)
        ERP
        • Loans (CML)
        • Deposits (BCA)
        • Collaterals (CMS)
        • Business Partner (BP)
        • Reserve for Bad Debt (RBD)
        Banking Services
        • Loans (BS Loans)
        • Deposits (BS Deposits)
        • Collaterals (CMS)
        • Business Partner (BP)
        • Accounting for financial instruments (BA AFI)
        Auf Wunsch begleiten wir Sie mit unserer profunden Anwendungskenntnis von der Softwareauswahl bis ins Implementierungsprojekt und den Betrieb.

        enabling – keeps you in the middle of green

        enablingU - to make better choices

        enablingU - the differentiator

        Aktuell beschäftigen uns insbesondere folgende Themenkreise:

        Digital Banking Strategien
        Die Anpassungsfähigkeit von Banken an ein hybrides Zugriffsverhalten ihrer Kunden über wechselnde Zugangskanäle hinweg und die Erhöhung der Kundennähe durch das schnelle und zuverlässige Angebot von Produkten und Dienstleistungen möglichst dicht an denWertschöpfungsketten der Kunden wird für ihren Marktanteil von morgen entscheidend sein. In Deutschland sind zur Zeit ca. 150 FinTech-Unternehmen unterwegs, die versuchen, den Finanzdienstleistungsmarkt insbesondere im Segment junger und technik-affiner Kunden mit Innovationen zu erobern.
        Wir sind der Meinung, dass die meisten Banken in diesem Bereich in der Regel starken Nachholbedarf besitzen. Darüber hinaus glauben wir aber auch, dass der Kampf um Kunden wesentlich durch die Fähigkeiten und Möglichkeiten von Backoffice-Systemen und deren Riskio- und Reportingmöglichkeiten mit entschieden wird.
        Fragen Sie uns, wenn Sie wissen möchten wie !

        Banking Product Lifecycle Management
        Digitalstrategien bei Finanzdienstleistern bedingen vor allem eines – die schnelle Reaktion auf Markttrends und eine kurze Time2Market für Produktinnovationen.
        MARisk schreibt zwar zwischenzeitlich gewisse Mindeststandards im Neuproduktprozess von Kreditinstituten vor, nichtsdestotrotz haben Produkteinführungen sowohl aus technischen, wie auch fachlichen Gründen in der Regel projekthaften Charakter.
        Wir denken, dass Agilität in Vertriebsprodukten bei gleichzeitiger Stabilität der Backendprozesse nicht notwendigerweise Gegensätze sind und heute ungenutzte Freiheitsgrade existieren. Wir untersuchen Ihre Neuproduktfähigkeit zum Festpreis !

        Wholesale Banking und strukturierte Finanzierung
        Das Großkundengeschäft ist nach wie vor margenstark. Gleichzeitig nimmt jedoch der Effizienzdruck auch in diesem Geschäftssegment immer mehr zu. Parallel verschärfen regulatorische Anforderungen wie zum Beispiel die Nebenabredenklassifikation nach IFRS9 die Notwendigkeit zu transparenter Darstellung komplexer Vertragsstrukturen und erhöhen den Arbeitsaufwand weiter.
        Der Kundenerfolg im Großkundengeschäft liegt hier wie im Privatkundengeschäft in der möglichst guten Annäherung an die Kundenbedürfnisse und dort insbesondere an den erwarteten Cashflows des Finanzierungsgegenstands. Nur wenige IT-Anwendungen stellen strukturierte und ggf. syndizierte Finanzierungen angemessen dar.
        Sie möchten wissen, welche Anwendungen für Ihre Bedürfnisse am besten geeignet sind ? Rufen Sie uns für ein Erstgespräch an !

        Kreditrisikomanagement
        Die höchste Kundenbindung erzeugt nach wie vor das Kreditgeschäft. Gleichzeitig ist das Kreditrisikomanagement eine der wichtigsten und durch neue Marktteilnehmer schwer kopierbare Kernkompetenz der Bankenbranche. Sich in Kreditentscheidungsprozessen richtig aufzustellen, entscheidet ganz wesentlich über Time2Market und damit über die Positionierung eines Instituts im Digitalisierungswettkampf.
        Eine klare Trennung von Kreditanalysetools, entscheidungsrelevanten Daten und Draftversionen von Geschäftsobjekten der Backend-Anwendungen ist Grundlage für die effiziente, langfristig tragfähige Implementierungsstrategie von Kreditentscheidungssystemen. Wie das funktioniert, erzählen wir Ihnen gerne !

        IFRS 9
        Mit IFRS 9 stehen im Accounting erneut wichtige Änderungen insbesondere im Impairment und der Klassifikation strukturierten Geschäfts an. Etablierte IFRS-Lösungen sind meist teuer und zeitintensiv in Ihrer Einführung.
        Wir beschäftigen uns mit der Frage, welche Lösungsmodelle in welchem fachlichen Kontext angemessen und ob auf diese Weise ggf. auch schlanke Lösungen möglich sind.
        Sie haben vereinfachte Verfahren im Einsatz, benötigen evtl. kein Hedge Accounting und möchten wissen, ob Sie eine differenzierte Lösung benötigen oder aufwandssparende Abkürzungen nehmen können ? Vereinbaren Sie ein Gespräch !

        Regulatorik und Data mining
        Regulatorische Anforderungen haben in den letzten Jahren einen Großteil der IT-Budgets von Banken in Anspruch genommen. Nach „Basel“ sind „BCBS 239“ und „Besondere Anfragen der Aufsicht“ die neuen Schlagworte, die immer komplexere Datenextraktionen und –interpretationen erfordern. Die zugehörigen Projekte werden nicht nur technisch, sondern vor allem auch fachlich immer anspruchsvoller. Grundlage effizienter Meldungen ist aus unserer Sicht ein wohldefiniertes und fachlich motiviertes Enterprise Datenmodell (EDM).
        Warum diese Modellierungsarbeit Synergien nicht nur im Meldewesen, sondern ausgerechnet auch am anderen Ende der Applikationslandschaft in der Digitalisierung heben kann, erläutern wir Ihnen gerne näher.

        Performancemanagement
        Der Trend analytischer Anwendungen geht immer stärker in Richtung sog. „Integrated Risk & Finance Architectures“, die Accounting- und Risikomanagementfunktionen aus einem Guss bieten. Schon heute existieren teilweise hoch integrierte Datentöpfe, in denen tiefe Einblicke in die Bankperformance versteckt sind, die nur darauf warten, transparent gemacht zu werden.
        Der Weg für Enterprise Performance Management (EPM) ist bereitet. Aktuell richten sich die Blicke der Banken in der Regel auf finanzielle Performance, aber auch die Kosteneffizienz und Leistungsfähigkeit der Geschäftsprozesse gerät vor allem im Privatkundengeschäft immer weiter in den Fokus. Wie das aussehen kann ? Lassen Sie uns darüber reden.

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